تمثل الخطة الاستراتيجية خارطة الطريق التي تقود الجامعة إلى ما تطمح للوصول إليه وما يحقق رؤيتها ورسالتها المستقبلية وأهدافها العامة انطلاقا من وضعها الحالي ومن خلال الاستغلال الأمثل لنقاط القوة والفرص المتاحة من جهة والتغلب على نقاط الضعف والتهديدات من جهة أخري.

وقد اعتمدت الخطة منهج (تحليل المضمون) الذي يقوم على استخدام تحليل الوثائق المتصلة بالتعليم الجامعي والاعتماد المؤسسي والأكاديمي ومراجعة المعايير الخاصة بالتخطيط الاستراتيجي واستعراض بعض الخطط الاستراتيجية لعدد من الجامعات المناظرة والتعرف على الممارسات الجيدة والناجحة في الجامعات العالمية المرموقة للاسترشاد بها في عملية التطوير.

• تقوم الخطة على منهجية التحليل المستقبلي الذي يتيح تحليل البيئة الخارجية للجامعة لاستقراء الواقع والفرص والتحديات المحتملة وتحليل البيئة الداخلية للجامعة من حيث كفاءتها وقدرتها الذاتية لتحديد نقاط القوة والضعف فيها سعيا نحو تحديد الاتجاه الصحيح وبيان الرؤية المستقبلية التي تطمح الجامعة إلى تحقيقها.
• استخدم فريق العمل منهج دراسة وتحليل واقع جامعة ذات العماد من حيث عدد الأقسام وعدد الطلاب وعدد أعضاء هيئة التدريس والإداريين ومكونات الهيكل التنظيمي للجامعة وتقييم الوضع الراهن وبخاصةً المتعلق بذوي الاحتياجات الخاصة.